和而不同,穩中求變 劉志良牧師
有些機構與堂會發展多年仍一蹶不振,有人看是因為發展策略不佳,有人推算為服務對象不符,有人認為是各類資源不足,有人判斷為地區環境不合。我相信這些都可能是原因,但當看見同區類近背景的機構與堂會卻蓬勃增長,我們便應該深入思考了。
聖經說:「主與他們同在,信而歸主的人就很多了。」(徒十二21)這處經文讓我們知道能否贏得主的同在才是問題的關鍵。但是為何主只與某些機構與堂會同在,讓它們蓬勃增長,卻不與另一些同在,任讓它們掙扎求存?讓我告訴你,要得主同在的祝福,必須按主的吩咐委身實踐大使命(參太二十八19-20);要讓主的身體(教會)功能健全發揮以達致應有的果效,必須竭力保守聖靈所賜合而為一的心(參弗四2)。做不到前者,機構與堂會不能健康發展,做不到後者,更會導致分裂萎縮。
虛心聆聽
機構與堂會內有不同恩賜的同工與領袖,各人都有自己的看法,要一起發展並不容易,除非各人都「存心謙卑,各人看別人比自己強。」(腓二3下)虛心聆聽別人的意見是十分要緊呢!
設身處地
機構與堂會常有多個不同的單位和部門,各有不同的處境,面對不同的挑戰。高層的領袖們若要在決策上判斷準確,必須要設身處地代入各單位和部門,考慮它們的處境與需要。
互相尊重
當機構與堂會發展蓬勃了,各個單位與部門各有不同的領袖興起,各自承擔聖工,面對挑戰。領袖們因平日不在一起聚會和服事,彼此不大熟悉,容易因不瞭解而造成溝通障礙,所以大家必須學習互相尊重,不可自以為是,因為神在各單位與部門都可興起舉足輕重的人才,大家同心協力可為主成就大事。
彼此欣賞
當不同單位的領袖和成員走在一起服事時,心裏自然會互相比較,又會判斷別人有甚麼不像自己單位的好。但我們若視各人為神家裏的家人,是弟兄姊妹,便要學習彼此欣賞,祝福各單位都人才輩出,美好發展。
配搭合作
大機構與大堂會都有很多大小不一的附屬單位,各由不同恩賜能力和背景的領袖領導。我們必須願意與別人配搭同工,合作服事,事工才會順暢,牧養與佈道都會有大果效。保羅說的身體由不同恩賜的肢體組成,必須互相配搭才可以有美好發揮便是此理。(參弗四16)
拒絕論斷
領袖和成員人數眾多,便會有不同的觀點和意見。若要保持同心,便要學習停止論斷別人。須知彼此論斷容易引發毀謗,叫人產生恨意。負面批評帶著拆毀性的負能量,造成人事紛爭。我們要必須遠離它呢!
建立信任
若要能同心發展,必須各單位與部門的領袖與成員都追求彼此信任。須知互信是多年持續建立的成果。人總不會完美的,惟有給予信任、機會與代禱,才可以叫人持續成長,得到進步。
小事容納
當各單位在不同地方發展,面對不同的需要和處境,自然用各自領受的方法和措施辦事。這時高層領袖便應學習包容接納,不應強逼各單位以中央指令的法子解決問題。因為各單位可在合乎聖經原則的基礎下,發展不同特色又適切處境的處理辦法呢!
大事合一
各單位與部門的領袖與成員都要學習在大事上同心合一,不然若各人堅持己見,必會出現議而不決,決而不行的後果,窒礙堂會與機構的發展呢!
把握時機
聖經教導我們在盡力辦好每一件事的時候,也要留意把握時機作工,不然便會事倍功半。(參傳九10-12)須知道大機構往往因架構龐大臃腫,決策者眾,顧慮繁多,辦事與發展都要經層層審議討論,週詳計劃,以致錯失很多發展的機會呢!
結語
總的來說,我們要追求和而不同,在合一中包容差異;也要追求穩中求變,在平衡風險與機會中憑信心突破發展,讓堂會與機構為主發光!其實這聖經的道理不單適用於教會,在社會又何嘗不是這樣呢?願主也恩待我們居住和生活的城市!
願神賜福祂的堂會與機構蒙恩發展!