和而不同，穩中求變       　劉志良牧師

　　有些機構與堂會發展多年仍一蹶不振，有人看是因為發展策略不佳，有人推算為服務對象不符，有人認為是各類資源不足，有人判斷為地區環境不合。我相信這些都可能是原因，但當看見同區類近背景的機構與堂會卻蓬勃增長，我們便應該深入思考了。

　　聖經說：「主與他們同在，信而歸主的人就很多了。」（徒十二21）這處經文讓我們知道能否贏得主的同在才是問題的關鍵。但是為何主只與某些機構與堂會同在，讓它們蓬勃增長，卻不與另一些同在，任讓它們掙扎求存？讓我告訴你，要得主同在的祝福，必須按主的吩咐委身實踐大使命（參太二十八19-20）；要讓主的身體（教會）功能健全發揮以達致應有的果效，必須竭力保守聖靈所賜合而為一的心（參弗四2）。做不到前者，機構與堂會不能健康發展，做不到後者，更會導致分裂萎縮。

虛心聆聽

　　機構與堂會內有不同恩賜的同工與領袖，各人都有自己的看法，要一起發展並不容易，除非各人都「存心謙卑，各人看別人比自己強。」（腓二3下）虛心聆聽別人的意見是十分要緊呢！

設身處地

        機構與堂會常有多個不同的單位和部門，各有不同的處境，面對不同的挑戰。高層的領袖們若要在決策上判斷準確，必須要設身處地代入各單位和部門，考慮它們的處境與需要。

互相尊重

　　當機構與堂會發展蓬勃了，各個單位與部門各有不同的領袖興起，各自承擔聖工，面對挑戰。領袖們因平日不在一起聚會和服事，彼此不大熟悉，容易因不瞭解而造成溝通障礙，所以大家必須學習互相尊重，不可自以為是，因為神在各單位與部門都可興起舉足輕重的人才，大家同心協力可為主成就大事。

彼此欣賞

　　當不同單位的領袖和成員走在一起服事時，心裏自然會互相比較，又會判斷別人有甚麼不像自己單位的好。但我們若視各人為神家裏的家人，是弟兄姊妹，便要學習彼此欣賞，祝福各單位都人才輩出，美好發展。

配搭合作

　　大機構與大堂會都有很多大小不一的附屬單位，各由不同恩賜能力和背景的領袖領導。我們必須願意與別人配搭同工，合作服事，事工才會順暢，牧養與佈道都會有大果效。保羅說的身體由不同恩賜的肢體組成，必須互相配搭才可以有美好發揮便是此理。（參弗四16）

拒絕論斷

　　領袖和成員人數眾多，便會有不同的觀點和意見。若要保持同心，便要學習停止論斷別人。須知彼此論斷容易引發毀謗，叫人產生恨意。負面批評帶著拆毀性的負能量，造成人事紛爭。我們要必須遠離它呢！

建立信任

　　若要能同心發展，必須各單位與部門的領袖與成員都追求彼此信任。須知互信是多年持續建立的成果。人總不會完美的，惟有給予信任、機會與代禱，才可以叫人持續成長，得到進步。

小事容納

　　當各單位在不同地方發展，面對不同的需要和處境，自然用各自領受的方法和措施辦事。這時高層領袖便應學習包容接納，不應強逼各單位以中央指令的法子解決問題。因為各單位可在合乎聖經原則的基礎下，發展不同特色又適切處境的處理辦法呢！

大事合一

　　各單位與部門的領袖與成員都要學習在大事上同心合一，不然若各人堅持己見，必會出現議而不決，決而不行的後果，窒礙堂會與機構的發展呢！

把握時機

　　聖經教導我們在盡力辦好每一件事的時候，也要留意把握時機作工，不然便會事倍功半。（參傳九10-12）須知道大機構往往因架構龐大臃腫，決策者眾，顧慮繁多，辦事與發展都要經層層審議討論，週詳計劃，以致錯失很多發展的機會呢！

結語

　　總的來說，我們要追求和而不同，在合一中包容差異；也要追求穩中求變，在平衡風險與機會中憑信心突破發展，讓堂會與機構為主發光！其實這聖經的道理不單適用於教會，在社會又何嘗不是這樣呢？願主也恩待我們居住和生活的城市！

願神賜福祂的堂會與機構蒙恩發展！