領導團隊、得心應手                                    劉志良牧師

請用心學習以下十處領導團隊的技能，你必發現聖經的教導十分實用醒神，叫你的領導得心應手呢！

1.  欣賞長處

「在神我們的父面前，不住的記念你們因信心所作的工夫，因愛心所受的勞苦，因盼望我們主耶穌基督所存的忍耐。」（帖前一3）聖經指引我們看見使徒保羅對信徒靈命成長的欣賞。這提醒我們要能成功領導，必須具備能欣賞同工長處的能力。一個只懂批評而不懂欣賞的人，難以有效能地建立團隊，因為不能服眾。

2.  包容短處

「倘若這人與那人有嫌隙，總要彼此包容、彼此饒恕。」（西三13）聖經指引我們作領導的，必須學會包容別人的短處，不要凡事針對和挑剔，不然團隊內同工之間便只顧互相挑對方的不是，而不能學會把目光放在團隊的異象和目標上。

3.  饒恕錯處

「倘若這人與那人有嫌隙，總要彼此包容、彼此饒恕。）（西三13）聖經提醒我們有些人的短處，是他們的弱點，我們須學會包容。但有些人的卻是錯處，對我們或組織帶來傷害的，我們也要學習饒恕，給予他們回轉翻身的機會。

4.  分擔難處

「你們各人的重擔要互相擔當，如此，就完全了基督的律法。」（加六2）聖經的教導真寶貴，同工各人都有不同的重擔，如果我們只顧背自己的擔子，然後埋怨我們多麼勞苦，而不願意互相分擔難處，協助對方共度難關，那就力量微小了。須知道三股合成的繩子不易折斷。

5.  謙卑自處

「要存心謙卑，各人看別人比自己強。」（腓二3）在個人自處方面，聖經教導我們要學習謙卑，不要自以為比別人優勝。人不能謙卑自處，便會自我中心，總是看見同工的弱點而看不到自己的弱點，便自以為勝人一籌，不願意接納別人的建議，甚至認為與人共事是浪費自己的時間和精力。

6.  愛心懲處

「倒不如赦免他，安慰他，免得他憂愁太過，甚至沉淪了。所以我勸你要向他顯出堅定不移的愛心來。」（林後二7-8）當同工犯了較嚴重的錯失，在機構管理層面是必須給予懲處的，例如扣年終獎金、延發增薪點等，不然便難以服眾，也容易讓當事人輕忽了事。這有助同工不至於落到屢勸不改的地步。然而聖經教導我們在懲處時，不要自以為義，乃是帶著愛心實施，儘量挽回而不是叫對方受羞辱。

7.  和諧共處

「為甚麼不情願受欺呢？為甚麼不情願吃虧呢？」（林前六7下）聖經強調合一共事的重要性。為了團隊的和諧，我們不必每事都尋求公道，很多時只要願意吃虧一點兒，多做一點兒，忍耐一點兒，假以時日，既保持和諧共處，也叫起初有誤會的同工明白自己的情況，互相冰釋前嫌。

8.  友愛相處

「凡事都不可虧欠人，惟有彼此相愛，要常以為虧欠。」（羅十三8上）聖經教導我們不要存心使同工吃虧，但我們卻要存著常以為虧欠的心，認為自己在愛的付出仍未足夠，未能用友愛的能力使人受改變，贏取對方的友誼。用愛來化解同工間的誤會和嫌隙是最有能力的技能呢！

9.  醫治痛處

「我們在一切患難中，祂就安慰我們，叫我們能用神所的安慰，去安慰那遭各樣患難的人。」（林後一4）當我們心靈受屈、感傷痛的時候，我們可以尋求神的安慰，當神醫治我們的傷痛時，我們便重新得力作工了。聖經教導我們，當我們受安慰，是要用以裝備自己，學會來安慰同工，醫治他們心靈的苦痛。這樣的團隊便能互相醫治，在跌倒或傷痛中再次站起來，重新得力向前直闖，滿有信心，毫不畏懼。

10. 發揮用處

「正如我們一個身子上有好些肢體，肢體也不都有一樣的用處。」（羅十二4）聖經說明我們眾人如同一個身體上的不同器官或肢體，各有不同的恩賜才幹，雖然彼此不同，但不必互相比較，因為各有不同的用處。須知道總不會有人是一無是處的，領導人必須發現各人不同的用處。當團隊領導認識同工各有的技能，而能善於讓他們發揮所長，那就叫每人都感到有份貢獻，自會更落力作工，互相配搭，實踐團隊合作達成目標的精神。

結語

　　聖經這十處關於領導技能的教導十分實用，但願你能學以致用，成為一個精明的領導，帶領團隊發揮效能，成就又大又難的事。